製品開発について現場で発生する
困りごとが、
開発の出発点。

私たちが大切にしてきたのは、
現場で発生する困りごとに正直に向き合うことです。

ひとつひとつの要望に手を動かし、試しながら改善を重ねてきた積み重ねが、
今のFPコーポレーションをつくっています。

このページでは、
私たちの開発にかける想いをお伝えします。

要望と向き合う
ことから、
開発は始まる。

お客様から「こういうものが欲しい」という声が届いたとき、FPコーポレーションの開発チームはまず「できない」とは言わない。

これは精神論ではなく、社内の仕組みとして根づいている。この段階での答えは「できるかできないか」ではなく、「どうすればできるか」
製造上の課題があれば製造部門が、コスト面に問題があれば営業と調整する。
部門をまたいでフラットに議論することを大切にしています。

工務店ごと、大工ごとに異なる細かな要望、そのひとつひとつに向き合い続けた結果、仕様変更の申請件数は今や600件を超えました。
そのうちのいくつかは、のちに正式な製品ラインナップへと育っています。
お客様の声が、製品になる。
その循環を止めないことが、
私たちの開発の根幹です。

現場と手を
動かしながら、
答えを見つけていく。

FPコーポレーションの開発は、すべてが完成してから動くわけではない。
まず形にして、お客様に提供してみる。

使ってみた人からのフィードバックが一番正直で、一番早い。
開発側も最初から答えを持っているわけではなく、お客様と一緒に手探りで精度を上げていく。

完成を待ってから届けるより、一緒に完成させていく。そのやりとりの中でこそ、図面では見えなかった課題が浮かび上がり、
現場で本当に使えるものに近づいていくと、私たちは考えています。

要望の奥にある、
本当の課題に
応える。

お客様の要望に応えることと、お客様の言う通りに作ることは、同じではない。
法律上の制約、施工のしにくさ、想定外のコスト増など。

要望の背景にある「本当に解決したいこと」を見抜かなければ、どれだけ精巧に作っても意味がない。
だから私たちは、要望を受け取った後、この仕様で法的に使えるか。

現場で施工しやすいか。費用対効果は見合うか。そのうえで提案することを徹底しています。

要望に誠実に応えること。
そうした関係の積み重ねが、
FPコーポレーションの開発を支えています。